Управленческая команда Южно-Сахалинска завершила обучение в Сколково

Управленческая команда Южно-Сахалинска во главе с мэром Сергеем Надсадиным завершила обучение в рамках программы развития для 100 крупнейших городов России, инициированной ВЭБ.РФ совместно с экспертами московской школы управления "Сколково". Вчера на торжественной церемонии им были вручены дипломы международного уровня MPA (Master of Public Administration), сообщает ИА Сах.ком со ссылкой на пресс-службу мэрии.

Вместе с главой областного центра в состав южно-сахалинской команды вошли первый вице-мэр Андрей Ковальчук, заместитель директора департамента архитектуры и градостроительства, главный архитектор Южно-Сахалинска Максим Ефанов, министр архитектуры и градостроительства островного региона Алексей Ракитский, заместитель руководителя ГКУ "Региональный градостроительный центр" Михаил Филюшкин. Также областной центр представляли министр по эффективному управлению регионом Олег Попов, советник мэра по вопросам градостроительства Владислав Фролов.

В рамках полуторагодового обучения участники изучили передовые практики и решения в части развития городской экономики, благоустройства общественных пространств, модернизации транспортной инфраструктуры. Вопросы, которые обсуждались в ходе лекций и практических занятий, касались и строительства современных учреждений образования, применения механизмов государственно-частного партнерства и концессионных соглашений, поддержки малого и среднего бизнеса и др.

С успешным завершением обучения участников поздравили председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Матвиенко, помощник Президента Российской Федерации Максим Орешкин. В режиме видеосвязи к командам обратились главы субъектов регионов.

— Современный мэр — это уже не только хозяйственник, но и стратег, способный увидеть образ будущего для своего города. Программа во многом ориентировалась на такой стратегический подход, и не сомневаюсь, что выпускники используют полученные компетенции в ежедневной работе. Это не рядовое повышение квалификации, а большой шаг к формированию сообщества современных и профессиональных управленцев, готовых к саморазвитию, способных принимать решения и нести ответственность перед гражданами и, самое главное, искреннее желающих своим городам процветания и благополучия, — отметила Валентина Матвиенко.

Как подчеркнул помощник президента РФ Максим Орешкин, в ходе обучения градоначальники и их заместители не только узнали много нового, но разработали проекты и успешно их защитили. Следующим этапом должно стать их претворение в жизнь. Отметим, что в ряде российских городов реализация проектов уже началась. В островной столице совместно с правительством области и ВЭБ.РФ реализованы первые мероприятия реформы общественного транспорта — автопарк муниципального транспортного предприятия в ноябре пополнился современными комфортабельными автобусами, работающими на экологичном газомоторном топливе. Планируется создание центра управления дорожным движением — для регулировки всех транспортных потоков, а также единого оператора. Продолжится обновление автопарка. Все это позволит значительно повысить качество пассажирских перевозок.

Муниципалитет ведет большую работу в рамках концессионных соглашений и муниципально-частного партнерства, благоустройства общественных пространств — эта деятельность осуществляется в тесном взаимодействии с жителями, что, по мнению экспертов ВЭБ.РФ, принципиально важный момент. Многое делается для того, чтобы Южно-Сахалинск стал городом экологически чистого стандарта.

— Мы обучались всему тому, что формирует понятие "качество жизни города", это такие направления, как экология, благоустройство, жилищные условия, безопасность, общество, здоровье, образование, работа, отдых, мобильность и другие. Мы в середине пути по созданию комфортной среды в городе, нам есть, над чем работать. В частности, для этого мы занимаемся подготовкой генерального плана развития областного центра, который будет принят в 2022 году и мастер-планированием. Все это было элементами обучения нашей команды в Сколково, — отметил Сергей Надсадин. — Благодаря государственной корпорации развития ВЭБ.РФ и Сколково мы научились по-новому смотреть на привычные вещи и искать внутренние ресурсы для развития проектов. Отмечу, что во многом опыт был полезен и для объективной оценки наших достижений независимыми экспертами. И, что важно, по многим показателям Южно-Сахалинск уверенно конкурирует с ведущими городами России.

Источник